创新引领 走在前列 奋力开创公司高质量发展新局面
建投准能党支部书记、董事长 赵天忠
米大斌董事长在辉达娱乐新建火电机组投产调研观摩活动中的重要讲话在建投准能上下引起强烈反响,讲话内容高瞻远瞩、系统深刻,饱含期望,具有极强的思想性、战略性和指导性,是公司下一步高质量发展的战略引领和行动指南。作为本次调研活动第一个调研点的项目负责人更是深感责任重大、使命光荣,结合自身思想和企业实际,针对企业下一步的发展思路,简要谈几点认识和体会。
一、坚持目标导向,勇挑大梁,坚定走在高质量发展最前列。
米大斌董事长在讲话中指出,要尽快完成向具备“一流的政治素质、一流的运营能力、一流的创新驱动能力、一流的现代治理能力、一流的资本运作能力”的综合能源供应与服务商的战略转型。建投准能要在改革发展中,坚持目标导向,坚决扛起“勇挑大梁”重大责任,努力为辉达娱乐高质量发展贡献更大力量。
一是聚焦主责主业,持续做好机组安全稳定运行。机组的安全、经济运行是公司发展的基础,要全面压实安全生产责任制,持续强化风险管控和隐患排查治理,加强安全监督检查和学习培训,严格落实“两票三制”,杜绝各类违章行为,全面提升企业安全管理水平,筑牢高质量发展根基。同时进一步强化技术监督,摸清设备底数,精准掌握设备运行工况,充分发挥机组先进性能,把智慧发电、智慧安全、提质增效和节能降本与企业生产经营管理深度融合,导入“7S”管理,提升机组健康管理水平。
二是发挥制度优势,全面提升企业治理效能。用好“党建入章程”、“双向进入、交叉任职”、党委前置研究讨论重大经营管理事项清单、经理层成员任期制和契约化管理等现代企业制度,将制度优势转化为企业治理效能。大力推行精细化管理,突出价值创造和业绩激励导向,将OKR工作法引入绩效管理体系,制定实施创新创效激励管理办法,建立中层干部动态考评体系,充分激发广大干部职工的积极性和主动性。
三是加强精益管理,实现降本增效。在当前煤价持续高位运行的严峻形势下,公司要坚持燃料成本控制,积极跟踪分析煤价走势,多方开拓长协煤源,合理安排燃煤库存。充分发挥燃料采购、调运、接卸、储存、配掺等各环节协同效应。根据来煤性价比变化,适时调整不同煤种掺烧比例,在保障机组安全前提下加大配煤掺烧力度,最大限度的降低企业成本。
二、坚持创新驱动,勇攀新高,全力打造一流智慧电厂。
以科技创新开辟发展新领域新赛道、塑造发展新动能新优势,是大势所趋,也是高质量发展的迫切要求。
一是抓好创新驱动,提升企业核心竞争力。持续落实科技研发“三年上、五年强”实施方案,保持研发投入刚性增长,用足用好研发费。进一步完善公司创新管理体系,优化创新资源布局,完善企业创新激励机制,深入实施创新驱动发展战略,实施专项科技攻关,尽快形成一批有影响力的创新创效项目和专利成果,积极打造原创技术策源地,推动高新技术企业落实落地。
二是深化“数智赋能”,全力打造一流智慧电厂。立足企业实际,充分运用当前先进技术,与生产过程进行深度融合,不断提高企业数字化管理水平,实现发电过程可视化、生产调度数字化、状态分析自动化、故障诊断智能化、安全管控一体化、经营分析实时化,全力打造数字驱动、管理科学、安全高效、绿色低碳的一流智慧化电厂。
三、坚持党建引领,勇于作为,在新征程上践行使命担当。
高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务,国有企业是党执政兴国的重要力量。新征程上,建投准能坚持以新发展理念为引领,始终以发展为第一要务,不断提升企业核心竞争力和价值创造力。
一是持续筑牢国有企业“根”和“魂”。坚持和加强党的全面领导,深入学习贯彻席大大新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神,坚决落实“两个一以贯之”要求,不断加强和改进思想政治工作,着力营造风清气正的良好政治生态。
二是加强领导班子建设。作为大型国有企业负责人要不断提升政治素质,增强引领企业推动高质量发展本领、服务群众本领、防范化解风险本领,着力增强防风险、迎挑战、抗打压能力,健全民主管理制度,带头担当作为,在爱国、创新、诚信、社会责任和国际视野等方面不断提升能力。
三是突出党建引领,把党的领导融入业务工作全过程。中国特色现代国有企业制度,“特”就特在把党的领导融入公司治理各环节,把企业党组织内嵌到公司治理结构之中,将党的领导贯穿于企业决策、执行、监督各环节,融入公司经营管理全过程,引领党管企业制度化。
四是严格执纪问责。以“抓早抓小、防微杜渐”为管理导向,以确保广大党员干部政治生命安全、服务发展大局为主要目标,把“一岗双责”主体责任落到实处,紧盯“关键少数”履职尽责,突出对重大事项、重点领域、重要环节、重要岗位的监督,坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重,深入推进纪检监察各项工作,为公司稳定发展保驾护航。
踔厉奋进,笃行致远。公司将以高质量发展为导向,系统施策,稳中求进,全力统筹安全、发展、效益,以务实的作风、勇毅的担当,在企业发展画卷上描绘出浓墨重彩的新篇章。