近日，由中国工业报社和中国国际科技促进会创新工作委员会共同举办的第三届中国工业企业管理优秀创新成果发布仪式在重庆举行，西电公司管理创新成果《应用约束理论优化风险管理 持续改善 健全“1+2+X”招标采购管理体系》荣获一等奖。

西电公司在招投标管理工作实践中，坚持持续改善实务操作程序和管理流程，注重监测和定期分析，以程序完整、文件规范、行为正确为管理目标，结合实际不断探索完善适合于企业自身经营发展的招标采购管理体系，形成了独具特色的高效管理模式。应用约束理论优化风险管理，强调事前事中管理；紧盯关键环节和载体，实行项目负责制，一项目一策；通过标杆比对和内部审核识别良好实践、风险、问题、不符合和改进机会，建立健全适合自身发展的质量管理体系；全面质量管理，PDCA闭环管理，将持续改善成果固化为管理标准，提升了招投标活动质量，提前两年完成了全面实施电子招标的对标任务。应用约束理论优化风险管理的招标采购管理工作，有效提升了企业的管理效益和管理水平，为其他企业招投标工作提供了借鉴经验和现实例证。

西电公司管理创新工作认真坚持以群众性管理创新活动为基础，坚持高质量发展理念，以实施创新驱动为引领，密切结合公司实际，在大力提升企业基础管理、优化企业结构、加快转变发展方式，提高安全经济效益等方面成效显著。培养锻炼了一批有创新理念和专业素养的管理骨干，促进了企业的良性发展。西电公司将继续强化创新管理，增强企业核心竞争力，不断推动企业管理工作再上新台阶。

（西电公司 沈琳琳 供稿）